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O que é FTE?

O que é FTE?




O Full-Time EquivalentFTE - (ou Equivalência de tempo integral - ETI) é um método de mensuração do grau de envolvimento de um colaborador nas atividades da organização ou unicamente em um determinado projeto.

Um FTE de 1,0 significa que o colaborador é um trabalhador a tempo inteiro, enquanto que um FTE de 0,5 sinaliza que o colaborador participa das atividades da empresa somente em meio período. Normalmente diferentes escalas são utilizadas para calibrar estes índices, dependendo do tipo de instituição (escolas, indústrias, centros de pesquisa, dentre outras) e o escopo da análise (custo do pessoal, produtividade, etc.) dos processos de trabalho.

O primeiro passo no cálculo FTE horas para um negócio é definir o que é um funcionário em tempo integral. Quantas horas são trabalhadas por um funcionário em tempo integral na sua empresa? A maioria das empresas vêem isso como 40 horas. Então, 40 horas por semana, a cada semana durante 52 semanas seria a definição de horas trabalhadas por um funcionário em tempo integral - ou seja 2.080 horas por ano.

Este número é usado para comparar com outras horas do empregado. Note que estes são medidos em horas necessárias, não horas efetivamente trabalhadas. Para obter as horas para um empregado FTE, divida o número total de empregados de horas trabalhadas pelos padrões definidos durante todo o tempo.

Um funcionário em tempo integral tem um 1,0 FTE Número de horas: 40 horas divididas por 40 horas.

Por exemplo, no cenário acima, se tivéssemos um segundo funcionário que trabalhou apenas 20 horas por semana - 1.040 horas por ano - dividiria 1040 até 2080 Isto lhe daria o resultado por 0,5. O segundo funcionário FTE 0,5 horas, o que é metade de um empregado normal, em tempo integral.

Você pode adicionar esses números para todos os funcionários para obter as horas de FTE para o seu negócio. Se você se encontra em uma situação onde você tem uma semana de trabalho de 40 horas e tem empregados 5 em tempo integral para 40 horas cada e 4 empregados a tempo parcial a 20 horas por cabeça, em seguida, os funcionários em tempo integral igual a 5 FTE - ou seja, 5 x 1,0 - e seus empregados a tempo parcial igual a 2 FTE (4 x 0,5); para ter um total de 7,0 FTE horas para o seu negócio.

Esse número pode ser usado para manter um nível de pessoal-chave para o seu negócio. Vamos dar um exemplo: se um funcionário em tempo integral sai, você sabe que precisa para preencher 1,0 FTE horas. Isso significa que você pode contratar um trabalhador de 40 horas, dois trabalhadores de 20 horas, ou quatro posições para 10 horas. A parte mais difícil de fazer isso é para garantir que as linhas de planejar adequadamente.

Existem muitos outros usos para FTE horas. As horas totais de FTE pode ser utilizado para verificar se os ajustes são necessários pessoal. Comparando horas FTE necessário para horas efetivas de trabalho pode mostrar se você precisar de mais ou menos pessoas.


O conhecimento de como calcular FTE horas pode ser uma ferramenta muito valiosa.

Como converter horas trabalhadas para FTE

Os FTEs são amplamente utilizados nos EUA pelo governo, educação e outras instituições que convertem horas trabalhadas ou empregos temporários em um número equivalente de tempo integral. Por exemplo, dois empregados trabalhando ambos meio período valem como 1 FTE. Converter as horas em FTEs é um cálculo simples.

Instruções

1
Estabeleça o número de horas anuais trabalhadas por um empregado que trabalha em tempo integral na organização em questão. Por exemplo, o governo dos EUA define um FTE como sendo 40 horas por semana, 52 semanas por ano, em um total de 2.080 horas. Algumas organizações possuem a semana de trabalho menor ou um fator de férias e feriados incluídos nos cálculos do FTE.

2
Estabeleça o número de horas que serão trabalhadas pelo empregado ao longo do ano. Usando um calendário anual, a menos que sua organização use datas diferentes de início e fim do começo dos trabalhos, como o ano fiscal, para propósitos de recursos humanos.

3
Divida o número de horas trabalhadas por um empregado pelo número de horas de um trabalhador de período integral para calcular o valor do FTE. Por exemplo, em uma organização que siga o padrão do governo norte americano de 2.080 horas em um ano, um empregado que trabalhe 900 horas por ano, representa 900 dividido por 2.080 ou 0,43 FTE



Em outras línguas:
English: Calculate FTE, Italiano: Calcolare l'Equivalente a Tempo Pieno (FTE), Español: calcular el equivalente de tiempo completo (FTE), Русский: вычислить эквивалент полной занятости, Deutsch: FTE berechnen, Français: calculer un équivalent temps plein (ETP), Bahasa Indonesia: Menghitung FTE


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Ferramentas de Marketing - O que são Pesquisas de Marketing

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Fazem parte de um SIM sendo a concepção, coleta, análise e comunicação em bases sistemáticas de dados, das descobertas relevantes de marketing para a empresa. Tem grande valia no processo de tomada de decisões.

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Ferramentas de Marketing - O que é Servqual

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É uma escala concisa de múltiplos itens, com boa confiabilidade que as organizações que atuam com serviços podem usar para compreender melhor as expectativas e percepções dos seus consumidores. Ele fornece um esqueleto básico através das suas declarações de expectativas/percepções para cada uma das cinco dimensões da qualidade do serviço: tangibilidade, confiabilidade, suscetibilidadegarantia e empatia.


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Ferramentas de Marketing - O que é Benchmarking

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É o método sistemático de procura por melhores processos, ideias inovadoras e procedimentos de operação mais eficazes que conduzam a um desempenho superior. É importante lembrar que o verdadeiro Benchmarking tem como princípio a inovação e não a cópia de ações desenvolvidas pela concorrência. Por isso, sua prática não deve restringir-se apenas ao setor de atuação da empresa.

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O que é P&D - Pesquisa e Desenvolvimento?

O que é P&D - Pesquisa e Desenvolvimento?

O termo P&D -  Pesquisa e Desenvolvimento ou - I&D - Investigação e Desenvolvimento tem um significado comercial importante que é independente da associação tradicional com pesquisa e desenvolvimento tecnológico.

Em geral, atividades de I&D são conduzidas por unidades especializadas ou centros de pesquisa de empresas, universidades ou agências do Estado.

No âmbito comercial P&D normalmente se refere a atividades de longo prazo e/ou orientadas ao futuro, relacionadas a ciência ou tecnologia, usando técnicas similares ao método científico sem que hajam resultados pré-determinados mas, com previsões gerais de algum benefício comercial.

As estatísticas de organizações voltadas para I&D podem expressar o estado de uma indústria, seu grau de competitividade ou a taxa de progresso científico. Algumas medidas comuns incluem: valor do investimento em pesquisa, número de patentes ou número de publicações de seus funcionários.

Os valores financeiros são boas medidas, pois são continuamente atualizados, sendo públicos, refletem os riscos pertinentes.

Nos Estados Unidos, o valor médio destinado a pesquisa e desenvolvimento no setor industrial é de 3,5% das receitas. Empresas de alta tecnologia como um fabricante de computadores em geral gastam 7%. Um exemplo na Indústria Farmacêutica foi a Allergan - uma empresa de biotecnologia - que esteve no topo desta lista, investindo 43,4% de suas receitas em I&D. Qualquer empresa que invista mais de 15% é exceção e em geral recebe reputação de ser uma empresa de alta tecnologia. Muitas empresas desta categoria são do ramo de medicamentos, como a Merck (14,1%) e a Novartis (15,1%). Mas muitas são do ramo de engenharia, como a Ericsson (24,9%).

Empresas que investem ou dependem muito de pesquisa e desenvolvimento costumam ser vistas como empresas de alto risco porque a flutuação no lucro é bastante atípica. Em geral estas firmas prosperam apenas em mercados onde os clientes possuem necessidades extremas, como remédios inovadores (muitas vezes experimentais), instrumentos científicos, mecanismos críticos para segurança (como os usados na aviação) e equipamento bélico (incluindo armamentos). Estas necessidades extremas justificam o alto risco de falha em projetos.

Na indústria bélica, por exemplo, o primeiro lote de vendas tem um custo de fabricação entre 10% a 15% do valor gasto em I&D. Nesta indústria, 90% dos projetos não produz qualquer produto utilizável. Ainda assim estes projetos fornecem informações vitais para que futuros projetos sejam bem sucedidos.

Empresas de alta tecnologia exploram formas de reutilizar tecnologias avançadas de maneira a amortizar melhor os custos em pesquisa. Elas muitas vezes usam processos de fabricação avançadas, caras certificações em segurança, software embarcado especializado, CASE, desenhos eletrônicos e subsistemas mecânicos.



 
O Representante Farmacêutico e a Solidão: Superando pelo Exemplo (Série O Representante Farmacêutico Livro 1) Visita Médica Produtiva: Conexão Emocional A EXPERIÊNCIA (ARTIGOS ESCRITOS COM FOCO NO MERCADO FARMACÊUTICO BRASILEIRO Livro 2) 
 
 Visita Médica Produtiva: Criando uma Conexão Emocional (ARTIGOS ESCRITOS COM FOCO NO MERCADO FARMACÊUTICO BRASILEIRO Livro 1) Liderança: Desenvolvendo equipes na Indústria Farmacêutica - Estruturação da Força de VendasPainel Médico: Mantenha o Controle
 
Colocando o Painel Médico na Academia: Série Painel Médico Livro 1    

O que é Propriedade Intelectual?

O que é Propriedade Intelectual?


A Propriedade Intelectual (PI) refere-se a criações da mente, tais como invenções, trabalhos literários e artísticos, desenhos, símbolos, nomes e imagens usadas para a comercialização. A PI é protegida por lei, por exemplo, patentes, direitos autorais e marcas registradas, que permitem que as pessoas ganhem reconhecimento ou benefícios financeiros com o que inventam ou criam. Ao estabelecer um justo equilíbrio entre os interesses dos inovadores e o interesse público em geral, o sistema de PI visa fomentar um ambiente em que a criatividade e a inovação possam florescer.

A concessão de Patentes é uma medida de invenção, uma etapa importante do longo e complexo caminho de trazer uma boa ideia a uma condição de utilização extensiva pela sociedade, que é a essência do conceito de inovação. Ainda que este caminho esteja distante de ser classificado como linear, pode-se pressupor que, em uma parcela significativa dos casos, o pedido de depósito de uma patente de invenção é a etapa final de um processo que tem sua origem na pesquisa básica produzida no ambiente acadêmico.

Em sua essência, a Propriedade Intelectual está relacionada à proteção de um determinado conhecimento.

As Patentes criam incentivos a indivíduos possibilitando que estes tenham reconhecimento por sua criatividade e uma recompensa material por seus inventos. Acredita-se que estes incentivos, e a proteção em níveis adequados, estimulem a inovação.

As Patentes podem ser utilizadas ainda como indicadores de desenvolvimento tecnológico de um País, setor, empresa ou instituição de modo geral.

O Serviço de Suporte à Propriedade Intelectual (SESPI) é responsável pela regulação e o acompanhamento das questões relativas à Propriedade Intelectual nos programas e projetos fomentados pelo CNPq, sendo algumas de suas atribuições:
  • Divulgar a Política de Propriedade Intelectual do CNPq e disponibilizar informações para pesquisadores, bolsistas e gestores de inovação;
  • Implementar o disposto na Resolução Normativa Nº: 034/2014 e legislação pertinente junto às instituições executoras de projetos;
  • Difundir a relevância e conceitos relacionados à Propriedade Intelectual entre os funcionários do CNPq, pesquisadores, bolsistas e gestores de inovação.

Para saber mais, entre em contato:

Diretoria de Cooperação Institucional (DCOI)
Serviço de Suporte à Propriedade Intelectual (SESPI)
SHIS Quadra 01 Conjunto B - Bloco B - 1 andar - Edifício Santos Dumont
Lago Sul /  Brasília - DF
CEP: 71605-170
Telefone: (61) 3211-9705
e-mail: pintelectual@cnpq.br


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Ferramentas de Marketing - O que é Plano de Marketing ?

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Documento formal que resume o entendimento sobre o mercado com suas tendências e peculiaridades. Aponta a forma como a empresa almeja atingir seus objetivos de marketing dadas as limitações de recursos da empresa. Geralmente, é apresentado em três etapas: Planejamento, Implementação, Avaliação e Controle.


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